解决方案
 
KM知识管理

【KM(Knowledge Management)知识管理系统简介 】


    中小企业不需要知识管理吗?错。中小企业有时候更需要知识管理,十几个“精英”“骨干”假如离职,他留下的工作接任者就如同无头苍蝇一样摸索,而中小企业一般是人才的中转站,所以员工离职可能性非常高。经理人必须有效地管理这笔高价值的个人"无形资产",才能在职业生涯规划和职场竞争这两个方面最终达到预期的目标。

    中小企业也许现在还没有意识到知识管理的重要性,一个公司十几个人无法实施知识管理!这是很多人的想法。在信息化中有这样一个定律,无论何种信息化都只能“锦上添花”而不能“雪中送炭”。

    譬如你如果连一个客户也找不到,即便你上了最好的CRM客户关系管理系统对你也没有用。对于一个正在为发工资而头疼的老总而言,知识管理这时候真的不能“雪中送炭”解决老总面临的“薪水问题”。但知识管理也有与信息化项目不同的地方,知识管理也许可以帮助这位老总不至于“沦落”到发不出薪水的地步!

【KM功能介绍】

    知识管理是从企业知识分析入手,通过对企业知识的规划和分类使企业知识类别更加合理清晰,使企业知识应用流程更加有效,针对企业管理过程中出现的各种问题和困扰,知识管理系统主要从如下几个方面来解决。
    知识沉淀
    降低培训成本,提高培训针对性
    避免重复劳动,提高工作效率
    实现统一入口,解决系统“泛滥”问题
    解决日常办公问题,提高办公效率
    获取外部知识和信息
    实现知识的合理分类
    专家地图和快速专家定位


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